29.08.06

МРЦБ запустила в опытную эксплуатацию систему управления логистикой ОАО "МОЭК"

Консультационная фирма МРЦБ разработала Систему оперативного управления логистикой ОАО Московская объединенная энергетическая компания .

Выбор заказчиком в качестве исполнителя Консультационной фирмы МРЦБ был обусловлен рядом факторов, среди которых:

уникальность предложения, заключавшаяся в интеграции Системы оперативного управления логистикой (СОУЛ) в существующую систему автоматизированного комплексного бухгалтерского и налогового учета, разработанную Консультационной фирмой МРЦБ ;
сжатые сроки, в которые исполнитель обязался качественно выполнить работы;
опыт предыдущего успешного сотрудничества.

В соответствии с достигнутыми соглашениями, МРЦБ создала Систему оперативного управления логистикой, отвечающую потребностям ОАО МОЭК. Система охватила три функциональные области: планирование потребностей в материальных ресурсах, учет материальных ресурсов, а также отчетность в различных аналитических разрезах.

Среди задач, поставленных заказчиком, были следующие:

оперативное планирование потребностей производства в материальных ресурсах;
консолидация планов потребностей 15-ти филиалов и Исполнительного аппарата в единый план;
автоматическое формирование заказов поставщикам на материальные ресурсы;
автоматизация складских операций прихода товара, отпуска в производство, перемещений и инвентаризаций; формирование комплекса аналитических отчетов, необходимых для управления логистикой;
формирование единого централизованного справочника номенклатуры. Особенностью управления процессами логистики в ОАО МОЭК является централизованные: обработка заявок, формирование заказов на закупку и распределение поступивших от поставщиков товаров силами сотрудников специально созданного для этих целей Филиала 13 Энергокомплект .

Географические рамки проекта охватили Исполнительный аппарат и 15 филиалов ОАО МОЭК. Все они были автоматизированы после обследования их деятельности в области логистики, моделирования оптимальных процессов управления логистикой и подготовки технического задания на автоматизированную Систему оперативного управления логистикой.

В настоящее время система оперативного управления логистикой запущена в опытную эксплуатацию во всех филиалах компании.

В качестве особенности этого проекта следует отметить крайне сжатые сроки реализации, обусловленные производственной необходимостью ОАО МОЭК - все работы были выполнены за 2 месяца, включая сдачу/приемку автоматизированной Системы оперативного управления логистикой в опытную эксплуатацию.

Важно подчеркнуть, что работы были завершены успешно и с высоким качеством, автоматизированная Система оперативного управления логистикой была создана в процессе проведения организационных изменений у заказчика.

IT Guide; 29.08.06